Şirketinizde fikirlerin ve ürünlerin ara sıra değil, düzenli olarak ortaya çıkmasını mı istiyorsunuz? Tasarım odaklı düşünme, sürekli yenilik akışını sağlamaya yardımcı olur. BMW, Swatch, SIBUR, Lukoil ve diğer büyük şirketlerin kullandığı bu yaklaşım, sadece ürün geliştirmekle kalmaz; yeni iş alanları açmak, ekibi güçlendirmek ve müşteri sadakatini artırmak için de faydalıdır. Oliver Kempkens — SAP, Sber ve Merck danışmanı — tasarım odaklı düşünmeyi kültüre ve stratejiye nasıl entegre edeceğinizi gösteriyor, böylece: - İşletmenizi uyarlanabilir, hızla büyüyen bir sisteme dönüştürür; - Çalışanları yaratıcı fikirlerin kaynağı haline getirir; - Müşteriyi gerçek anlamak yoluyla doğru çözümler bulur; - Katı kontrol olmadan sürekli inovasyon süreci kurar. "Kempkens'in ilk kitabı taktiğe odaklıydı, bu kitap strateji seviyesine geçiyor. Yazar tek seferlik başarıları sürekli çalışan bir sisteme nasıl dönüştürebileceğimizi anlatıyor. Hızla değişen dünyada, işletmeyi sürekli yeniden kurmanın gerektiği bir dönemde bu yaklaşım kritik önemde. "Tasarımcı Kavrayışı" organizasyonu tasarlamanın rehberidir. Yapı ve düşünce seviyesinde şirketini inovatif yapmak isteyen liderlere yönelik." — Ruslan Yusufov, gelecekle ilgili uzman, teknoloji ve yenilik uzmanı, MINDSMITH analiz şirketi kurucusu, "Geleceğin Senaryoları" kitabı yazarı