Kitap, Google, IBM, Ericsson gibi dünyanın en büyük şirketleri tarafından kullanılan iş modellerinin analiz edilmesi, oluşturulması ve geliştirilmesi için özgün bir kavram sunuyor. Yazarlar, herhangi bir organizasyonun başarısını etkileyen temel faktörlerin görsel olarak sunulması için basit ve anlaşılır bir yöntem öneriyor: tüketici segmentleri, değer teklifleri, dağıtım kanalları, müşteri ilişkileri, gelir akışları, ana kaynaklar, temel faaliyetler, önemli ortaklar, maliyet yapısı. Büyük bir kağıt ve yapışkan not blokları - iş modelleri oluşturma yöntemini öğrenmek için gereken tek şey bu. Ayrıca, projede çalışan ekip üyelerinin yaratıcılığı, keskin zekası ve azmi gereklidir. Kitap, yeni bir iş modeli oluşturmak ya da mevcut iş modelini yeniden düzenlemek isteyen girişimcilere ve yöneticilere yöneliktir.