Biz süreçlerin ve yönetimin sıkıcı ve donuk olduğunu, startupların ise kurallara yer olmayan dinamik ve heyecan verici yapılar olduğunu düşünmeye alışığız. Ancak durum tam tersidir: Bir startup oluşturma süreci, kesin adımlara sahip açık bir yöntemle yönetilmelidir. Eric Ries tarafından geliştirilen "Yalın (Ekonomik) Startup" yönteminin temel fikri, yeni ürün fikirlerini gerçek kullanıcılar üzerinde hızlıca test etmek ve iş modelini sürekli düzeltmektir; böylece fikir gerçeklerle doğrulanmadan büyük yatırımlar başlatılmaz. Bu kitabı okuyanlar, eğer girişimciyseniz, tüm işlerinizi bırakıp hemen okumaya başlayın derler! Başlıkta geçen "Sıfırdan İş" ifadeleri sizi yanıltmasın. Ruhunda girişimcilik olanlar çeşitli şirketlerde bulunur ve iş modelini sürekli analiz edip zamanında düzeltmeler yapmak, küçük veya büyük her iş için gereklidir.