20 yıllık deneyime sahip yönetim danışmanı ve kolaylaştırıcı Mark Rozin, bu kitapta stratejik oturumların şirket hayatında nasıl kader belirleyici olduğunu anlatan özgün ve çarpıcı hikayelerini topladı. Mark sadece başarılı vaka çalışmalarını anlatmadı—başarısızlık deneyimlerini de analiz etti ve oturum sonrası şirketlerin durumunun nasıl şekillendiğini aktardı. Kitap, üst düzey yöneticilerin yaratıcı tartışmalarını organize etmeye, iç çatışmaları gün yüzüne çıkarmaya ve nihayetinde grup uzlaşmasına ulaştırmaya yardımcı olan özgün yazar tekniklerini içeriyor. Özellikle, kolektif bilinçdışı ile çalışmayı mümkün kılan ve organizasyonel değişimleri tetikleyen derinlemesine kolaylaştırma teknikleri detaylı olarak açıklanıyor. Kitap, iş koçları, danışmanlar ve kolaylaştırmayı yöntem olarak kullanan yöneticiler için faydalı olacağı gibi, bu heyecan verici mesleği öğrenmeyi düşünenler için de değerlidir.